Leistungen
Wenn das Unternehmen unter Druck gerät, braucht es mehr als Zahlen. Es braucht einen kühlen Kopf, einen klaren Plan und jemanden, der Verantwortung übernimmt. Ich unterstütze KMU in anspruchsvollen Phasen dabei, Liquidität zu sichern, Strukturen zu stabilisieren und Vertrauen bei Banken, Partnern und Mitarbeitenden zurückzugewinnen. Das Ziel: den Turnaround schaffen und das Fundament für nachhaltiges Wachstum legen.
Ich beginne mit einer transparenten Bestandsaufnahme, identifiziere Ursachen, priorisiere die zentralen Handlungsfelder und entwickle einen Massnahmenplan, der realistisch und umsetzbar ist.
Ich prüfe und vereinfache bestehende Strukturen, reduziere Kosten und Risiken und setze ergebniswirksame Massnahmen konsequent um. Die Wirkung wird dabei laufend gemessen, um Fortschritte sichtbar zu machen und Kurskorrekturen rechtzeitig einzuleiten.
Ich erstelle eine präzise Liquiditäts-Finanzplanung, bereite Finanzierungsgespräche vor und begleite sie, ordne Zahlungsziele und setze klare Prioritäten. Gleichzeitig stärke ich das Vertrauen von Banken, Partnern und Mitarbeitenden, um die Basis für Stabilität und Wachstum wiederherzustellen.
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