Leistungen
Gute Planung ist kein Selbstzweck, sondern die Grundlage unternehmerischer Führung. Ich unterstütze KMU dabei, Ziele zu definieren, Budgets realistisch aufzubauen und Liquidität vorausschauend zu steuern. So bleibt das Unternehmen jederzeit handlungsfähig und kann Chancen gezielt nutzen, sobald sie entstehen.
Ich helfe, Ziele früh festzulegen und messbar zu machen. Durch die Planung unterschiedlicher Szenarien (Best-, Base- und Worst-Case) entsteht ein klares Bild möglicher Entwicklungen. Monatliche Reviews und Forecast-Updates sorgen dafür, dass Entscheidungen auf aktuellen Zahlen und realen Trends basieren.
Ein wirksames Budget basiert auf realistischen Annahmen, nicht auf Wunschdenken. Ich lege Wert auf transparente Kosten- und Margenbetrachtungen, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und gezielt gegenzusteuern. So wird das Budget zum echten Führungsinstrument.
Mit einer rollierenden Liquiditätsplanung bleibt der Handlungsspielraum jederzeit sichtbar. Investitionen beurteile ich anhand von Payback- und ROI-Betrachtungen, Rückstellungen und Finanzierungen werden bewusst gesteuert. Das Ziel: stabile Liquidität und strategisch sinnvolle Mittelverwendung.
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