Wenn Wachstum zur Herausforderung wird: Wie ein Interim CFO Schweizer KMU stabilisiert

Ein Schweizer KMU wächst schneller als seine Strukturen. Aufträge boomen – aber Liquidität, Bankgespräche und Controlling geraten ins Stocken.

Die Lösung: ein Interim CFO, der

• sofort verfügbar ist
• rasch Transparenz in Finanzen und Cashflow schafft
• mit Banken und Investoren auf Augenhöhe verhandelt
• Prozesse im Controlling und Reporting professionalisiert
• die Geschäftsleitung entlastet, damit diese sich auf das operative Geschäft konzentrieren kann

Das Ergebnis: Innerhalb weniger Wochen gewinnt das Unternehmen wieder Stabilität, Vertrauen und Handlungsspielraum und kommt gestärkt aus dieser Situation.

Für viele KMU in der Schweiz ist ein Interim CFO nicht nur eine Übergangslösung, sondern ein echter Business Enabler.

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